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说到零售的概念，原来讲的零售是解决产品从终端到客户的过程叫零售。那么现在新零售，等于是这个原本的环节，由于线上线下联动，把中介渠道给压缩了。现在没有零售店了，所以新零售根本上是产业模式的变化。以后的发展趋势肯定是线上线下联动。但这与全渠道的整合概念又不一样，而是一种压缩。压缩以后生产方、信息方产生了整合。

投中网：移动生态成“变量”，技术价值是百度的底气百度的技术信仰还体现在，即使在公司营收放缓、行业质疑的低谷中，仍相信愿意坚守技术的周期性，相信技术价值是百度的底气。百度命运坎坷，自从“魏则西事件”以来，目前的百度可能是状态最好的：剥离了非主要业务、组织架构稳定、管理层更新、战略清晰、生态布局初步完成。同时其在AI方面也取得了不小的成绩：财报中的其他服务占比从0.44%提高至27%。根据Canalys，2Q19百度云业务市场份额位列第四，增速高达92%；全球智能音箱出货量达到450万台，市场份额位列已至第二。

总领馆表示，据当地媒体日前报道，有中国游客无视“禁止带出玻璃石子”的文字标识提醒，大量捡拾玻璃石子并带出，破坏了海滩环境，给当地居民造成困扰。总领馆还发现，一些中方旅行社和导游准备的宣传材料称，游客可从玻璃海滩带走玻璃石子。但事实上，这并不符合俄方规定。

“联想基本面正在改善，让一些投资者感到意外。”第一上海证券策略师叶尚志表示，“在腾讯等科技股宠儿面临增长瓶颈之际，这种销售复苏的故事在熊市中尤其具有吸引力。”“彭博新闻社这篇关于联想的文章提到，‘过去最差劲的科技公司，仅仅5个月的时间变成了中国最热的、股价上升最快的公司，’但我内心很清楚地知道，5个月的变化，其实是5年时间的耕耘和坚持。”杨元庆认真地告诉《商业周刊/中文版》。

所有加入阿里的人，三年以后就不一样，五年以后就不一样。十年以后的阿里人，去任何地方，我们都放心。我们肯定要练出这个本事，但是这十年你要练出来，那就是要付出超越常人的代价。否则你来干什么？我把这些也说得很透，有点难听，但是就这么一个道理。我们不忽悠大家，哎呀来吧，条件很好，我们现在不需要忽悠，以前也没有忽悠，今天根本不需要忽悠了。

如果说收购IBM的PC业务堪称一篇神话，那么最终完成对IBM的PC业务整合，则是奇迹。从2004年收购IBM的PC业务到2013年将PC做到全球第一，他和整个联想高管团队以及整个联想集团，学到了全球化的运营之道。这是全方位的学习，包括语言、文化和管理方式等，“绝不是一蹴而就的”。